【管理体系监督审核科普课堂】审核前必做！内部审核指南

“监督审核前，是不是要先做内部审核？但我们不知道怎么开展，怕做了也没用……”

内部审核是企业在监督审核前的“自我体检”，也是审核组重点核查的内容之一。做好内部审核，不仅能提前发现自身问题并整改，还能向审核组证明企业对体系运行的重视程度。今天迎审助你就来分享内部审核的正确打开方式！

内部审核步骤

明确审核范围与目的
范围要覆盖企业的所有相关部门和运营环节，目的是排查体系运行中存在的问题，验证体系的有效性和符合性。
 

组建专业内审团队
内审人员需要熟悉ISO标准和企业的体系文件，具备一定的审核经验。如果企业内部没有合适的人员，可以考虑聘请外部专业人员协助。

制定详细内审计划

• 明确审核的时间、地点、审核人员、审核部门、审核依据等内容
• 确保审核工作有序开展

客观收集审核证据
在审核过程中，要客观公正地收集证据：通过查阅文件、现场查看、与员工沟通等方式，发现体系运行中存在的问题，并做好审核记录。

问题整改与闭环管理
最后，也是最关键的一步：针对审核发现的问题，制定纠正措施，明确整改责任人、整改期限，跟踪整改进度，验证整改效果，形成完整的闭环管理。

专业内审支持

很多企业因为缺乏专业的内审经验，导致内部审核流于形式，无法真正发现问题。这时候，就需要专业平台的助力。

上海万韵“迎审助你”增值服务平台，为企业提供内部审核全流程指导。平台会协助企业组建内审团队、制定内审计划、开展审核工作，还会帮企业梳理审核发现的问题，制定针对性的整改方案，确保内部审核真正发挥“自我体检”的作用。

有了专业的内审指导，企业就能提前排查隐患，为监督审核做好充分准备，顺利通过审核更有保障！